Gebruik de benchmark en bepaal je top-3 prioriteiten
voor een toekomstgerichte accountancy organisatie

Welkom bij de benchmark! 

Accountantskantoren staan voor een transformatie naar meer datagedreven en klantgericht werken. Ontdekken hoe je dit succesvol implementeert binnen jouw organisatie en hoe je daar je klant in meeneemt vraagt om het maken van de juiste beslissingen. Tijdsbesparing, behoud van personeel en hoe incaseer je baten zijn voor veel kantoren een uitdaging.

Belangrijkste succesfactoren

ValidVision interviewde in de afgelopen twee jaar een groot aantal accountantskantoren om te bepalen wat de belangrijkste succesfactoren zijn van een toekomstgerichte organisatie. Primair is daarbij gekeken naar de processen rond de audit waar een belangrijk zwaartepunt ligt rond verbeteren van winstgevendheid, binden en boeien van personeel en de ontwikkeling van nieuwe adviesdiensten voor de creatie van omzetkansen.

Bepaal je top-3 beleidsprioriteiten!

Continu audit basis voor adviezen

Omdat de financiële audit continue automatisch voor de klant wordt uitgevoerd, houd je als accountant tijd over voor cijferanalyse en uitvoeren van toekomstgerichte scenario’s. Je krijgt beter inzicht in het verbeterpotentieel en de risico’s ervan op de totale bedrijfsvoering van de klant, kortom een goede basis voor aanvullende adviesdiensten.

Veel efficiëntere audit

Doordat financiële data continue automatisch worden gevalideerd wordt sterk bespaard op ‘handwerk’ en omslachtige werkstappen in de voorbereiding op de audit. Tegelijkertijd omvat ValidVision de noodzakelijke instrumenten voor het uitvoeren van financiële controles en regisseren van correcties alsmede communicatie met stakeholders. Zo loopt de efficiencywinst op tot wel meer dan 30%.

Neem direct contact op
keyboard_arrow_up